Миллионер из сибирского села

Владимир Селихов, глава КФК «Летяжье», со стороны может показаться человеком,  заработавшим состояние на связях и обмане. Но это – исключительно обывательское мнение. Хозяйство имеет в своем распоряжении полторы тысячи гектаров земли, на которых имеет оборотных средств 160-210 миллионов в год, в зависимости от урожая. Всем этим надо заниматься постоянно, и свой белый внедорожник «Фольксваген» Владимир купил не для престижа, а чтобы успевать везде в своем немалом хозяйстве побывать.

- С чего начался Ваш сельский бизнес?

 - Первая земля, 50 гектаров, появилась случайно у меня. Друг из Новосибирска, тогда уже предпринимательством занявшийся, запланировал в Кожевниковском районе пасеку  организовать. В то время реформа земельная проходила, 10% колхозных земель фермерам раздавали. Иногороднему оформить все это тяжело, а я – местный. Вот так и достались эти первые гектары. Друг тем временем с пасекой передумал, а земля-то уже есть, а это – какая-то ответственность. Вот так фермером и стал.

- Как Вам понравился сельский труд?

- Сельский труд – особенный. В нем социальная нагрузка присутствует, это же образ жизни. Чтобы работать на земле, надо этот труд любить, с душой к нему относиться, ни времени, ни сил не жалея, и работников своих к этому понуждать.

Понуждает Владимир работников очень своеобразно. Жилье, например, им предоставляет, дома строит. И тем, кто хорошо работает, полностью доверяет. Заместитель его по финансам как-то поинтересовалась прямо, насколько он ей доверяет. А он ответил необычно: «Больше, чем себе». А это в работе – самое важное. Любят его сотрудники, уважают. За ошибки не наказывает, чтобы на корню инициативу не загубить.

- Мы на доверии работаем. А доверие не красивыми глазами зарабатывается, а делами. Может, человек руководить не сможет, и за ним самим три контролера нужны. У нас важнее всего честность и порядочность, а если этого нет, будь он хоть семя пядей во лбу, над ним контролеров не наставишь. Вот кому можно – доверяю полностью.  Специалисты могут свободно принимать решения, социальные блага тоже таким людям достаются, да и возможностей для роста хватает. Если человек хорошо работает, ему и возможность учиться предоставляем, нанимая для обучения лучших специалистов.

- Вы сами обучаете своих людей?

- Учиться всегда надо. Сократ еще сказал, что знает, что ничего не знает, а люди вокруг не знают и этого. Мир не стоит на месте, так что надо постоянно учиться. Но обучение должно быть эффективным. Вот пример: мы покупаем различную сельскохозяйственную технику, причем качественную. Купить ее можно в разных местах, и большинство продавцов заинтересованы только в одном – продать ее. И мало кто занимается ее обслуживанием и тем более не учит тому, как от этой машины получить максимальную отдачу, раскрыть полностью ее рабочий потенциал.

- Так у кого вы покупаете технику?

- У тех, кто готов нас учить ею пользоваться. Вот, например, компания Ekoniva Сибирь – постоянный поставщик, который ценит, что мы им расслабляться не даем и стимулируем их развитие. Мы же большего требуем от поставщиков, чем принято получать от сервисов. Нам уже и обучения специалистов работе на новой технике  недостаточно. Курсы повышения квалификации мы просим устраивать зимой и по расширенной программе. И поставщики соглашаются, идут навстречу, по-западному подходят к делу. В Канаде, например, технологии многие годы отрабатывались, а нам надо только их правильно внедрить. Там же технику используют по максимуму. Ранней веской, когда на поле даже зайти еще нельзя, там запускают маленький вездеход-трактор, делающий разметку под систему полива. Посев там ведут круглосуточно, в нормальных условиях. Важно ведь посеять вовремя. У нас тоже сроки посева ограниченные, а по ночам на нашей технике работать невозможно. На импортной получается, одно отделение у нас уже второй год на посеве работает круглосуточно.

- Вы говорили, что на Канарах не бывали. А вообще приходилось ездить за границу?

- Отдыхать не езжу. А по работе – другое дело. На семинары, выставки езжу. Надо оценивать уровень развития, он меняется. В Лондоне два раза был и еще хотел бы съездить. Наше хозяйство имеет три погрузчика телескопических британского производства, известного мирового бренда. Они при любой стройке незаменимы, зерно намолоченное убрать могут, это ведь при удачной работе до 1000 тонн за день получается, и его надо с открытой площадки убрать, на случай дождя в бурт сложить. Это – отличная техника, у погрузчика задние колеса подруливать могут. Обо всей технике надо знать, какие у нее есть возможности.

- А какая еще техника имеет такие расширенные возможности?

- Вот прицеп-подборщик закупили фирмы Pottinger, что намного улучшило процесс заготовки кормов. Он сам подбирает, измельчает, прессует, увозит и выгружает в бункер. При уменьшенных затратах процесс идет быстрее. Корма для животных при этом заготавливаются вовремя, при этом сохраняют все полезные вещества.

- А Вы и животноводством занимаетесь?

- Да, это у нас второе направление. В 2006 году мы купили первых телочек и теперь усиленно развиваем животноводство. Нельзя же все яйца в одну корзину складывать. Многие занимаются единственной культурой, например, выращивают только пшеницу. А мы сеем и пшеницу, и овес, и ячмень, и горох, и рапс. В чем-то проигрываем, но в чем-то и выигрываем. В прошлые года, например, рапс был не слишком рентабельным. В 2012 году засуха была, а на следующий год – весна холодная. Здесь все в твоих руках, надо самому думать и планировать. А если неудача, то проанализировать причины надо, перестроиться, у других спросить, порассуждать, сделать выводы.

- Считаете ли Вы себя успешным предпринимателем?

- Пожалуй, считаю. Чем занимаемся, все получается. Я могу сравнить успехи других областей, да и в нашем областном каравае мы заметную долю составляем.

- А Вы не боитесь конкуренции?

- Конечно, не боюсь. Какая здесь может быть конкуренция? К нам часто приезжают фермеры из соседних районов, опыт перенимать. Мы никаких секретов из своего опыта не делаем. Я своего мнения никому не навязываю. А конкуренции в сельском хозяйстве быть не может. Все равно будут растить, а если кто развалится, что я, весь мир засеивать буду?

- А с человеческой завистью сталкиваться приходилось?

- Всяко бывало. И поджигали нас, и корма сгорали, и ферма. Трактор импортный за 12 миллионов сожгли. Ну, а мы просто назло все восстанавливаем и продолжаем работать. Несмотря ни на что.

 

 

Добавить комментарий